推行ISO9001認證需要哪些步驟？
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發(fā)布時間:2012-12-03 |
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●仔細閱讀過ISO9001標準后，你一定會產(chǎn)生這樣一個概念，ISO9001標準的確非常全面，它規(guī)范了企業(yè)內(nèi)從原材料采購到成品交付的所有過程，牽涉到企業(yè)內(nèi)從最高管理層到最基層的全體員工。你也許會想，這么全面而復雜的體系，推行起來一定非常困難吧！推行ISO9001認證是有一定難度，但是，只要你真心實意地將推行ISO9001作為提升公司管理業(yè)績的重要措施而不只是擺擺樣子，將它作為一項長期的發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)扎穩(wěn)打，按照公司的具體情況進行周密的策劃，ISO9001終究能在您的公司里生根結(jié)果。
●簡單地說，推行ISO9001認證有如下五個必不可少的過程：知識準備－立法－宣貫－執(zhí)行－監(jiān)督、改進。
●瑞峰盈ISO9001認證咨詢公司將根據(jù)貴公司的具體情況，對上述五個過程進行規(guī)劃，按照一定的推行步驟，引導貴公司逐步邁入ISO9001的世界。以下是企業(yè)推行ISO9001認證的典型步驟，可以看出，中間完整地包含了上述五個過程：
--企業(yè)原有質(zhì)量體系識別、診斷；
--任命ISO管理者代表、組建ISO9001推行組織；
--制訂目標及激勵措施；
--各級人員接受必要的管理意識和質(zhì)量意識訓練；
--ISO9001標準知識培訓；
--質(zhì)量體系文件編寫（立法）；
--質(zhì)量體系文件大面積宣傳、培訓、發(fā)布、試運行；
--ISO9001內(nèi)審員接受訓練；
--若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核；
--在內(nèi)審基礎上的管理者評審；
--質(zhì)量管理體系完善和改進；
--申請認證。
●企業(yè)在推行ISO9001認證之前，瑞峰盈公司的ISO9001認證咨詢老師將以自己專業(yè)知識結(jié)合本企業(yè)實際情況，對上述各推行步驟進行周密的策劃，并給出時間上和活動內(nèi)容上的具體安排，以確保得到更有效的實施效果。
