ISO9001認證咨詢有哪些流程？
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發(fā)布時間:2013-06-26 |
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ISO9001認證咨詢流程如下：
一、現(xiàn)場調(diào)研：
☆ 產(chǎn)品特點及行業(yè)特點；
☆ 工作現(xiàn)場及工藝流程；
☆ 特殊過程或保密領(lǐng)域；
☆ 企業(yè)質(zhì)量管理體制與ISO9000標準的符合程度。
二、體系診斷、策劃：
☆ 分析質(zhì)量管理與ISO9000標準不符合的問題；
☆ 制定咨詢計劃；
☆ 策劃企業(yè)的質(zhì)量體系。
三、貫標培訓(xùn)：
☆ 對最高領(lǐng)導(dǎo)層、中層干部和基層員工進行貫標培訓(xùn)；
☆ 對內(nèi)審員進行內(nèi)審理論和技能培訓(xùn)。
四、文件編寫培訓(xùn)指導(dǎo)：
☆ 對文件編寫小組成員進行文件編寫培訓(xùn)；☆ 文件編寫指導(dǎo)。
五、文件修改、定稿和發(fā)布：
☆ 企業(yè)質(zhì)量體系文件初稿討論、修改；
☆ 咨詢師反饋修改意見；☆ 現(xiàn)場指導(dǎo)文件修改。
☆ 體系文件定稿、打印、批準和發(fā)布。
六、內(nèi)審培訓(xùn)：
☆ 企業(yè)質(zhì)量體系審核工作及內(nèi)審員培訓(xùn)。
七、體系試運行：
☆ 指導(dǎo)體系文件的培訓(xùn)、宣貫；
☆ 指導(dǎo)體系試運行及自查☆ 指導(dǎo)修訂質(zhì)量體系文件。
八、質(zhì)量體系內(nèi)部審核：
☆ 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系運行中存在的問題，以便持續(xù)改進；
☆ 針對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題，進行原因分析，采取改進措施；
☆ 防止出現(xiàn)事實與原因不對照、措施不具有可操作性。
九、管理評審
☆ 指導(dǎo)制定管理評審計劃；☆ 指導(dǎo)企業(yè)最高管理者組織管理評審；
☆ 指導(dǎo)整改措施的制定和驗證。
十、認證機構(gòu)現(xiàn)場審核
☆ 由咨詢專家按照選定的質(zhì)量保證標準獨立進行符合性審核。
文章作者：深圳市瑞峰盈企業(yè)管理咨詢有限公司
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